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中水渔业2020年半年度董事会经营评述

时间:20-08-12 17:03    来源:同花顺

中水渔业(000798)(000798)2020年半年度董事会经营评述内容如下:

一、概述

2020年上半年,受新冠疫情影响,公司面临的生产经营形势异常严峻,各项业务的开展都遇到不同程度困难。随着疫情在全球的不断蔓延,各境外生产项目在防疫、人员轮换、生产调度、物资补给等方面面临巨大压力。公司上下团结一心、勇于担当,围绕疫情防控和生产经营工作任务,保持定力,积极作为,千方百计降低疫情带来的不利影响,不断探索破解疫情防控与生产经营的综合题,因势而变采取停船、转场、自动休渔、拓展市场等一系列举措,降本增效,取得较好效果。上半年公司主业项目坚持生产作业,产量与上年同期基本持平,全员未发生新冠肺炎病例,生产运营和职工队伍保持稳定。

公司主要产品为各类金枪鱼,日、美为主要市场。由于疫情对销售流通环节和消费市场造成负面冲击,金枪鱼产品市场销售和贸易出现放缓现象。特别是新冠疫情导致东京奥运会延期举行,影响到日本超低温金枪鱼消费市场预期,进一步加剧了量价齐跌的局面,库存增加,项目盈利能力下降。虽然主力产品长鳍金枪鱼的销售基本保持稳定,但由于受超低温金枪鱼市场的影响,公司上半年主营业务整体营业收入和营业利润同比出现下滑。

尽管受到疫情的负面冲击,但上半年推进公司战略发展的步伐没有停下,继续坚持“捕捞为基、构筑平台、调整结构、升级转型”的战略方针,巩固提高捕捞业,稳步发展加工贸易业,积极推进渔业服务业。上半年继续推进老旧船舶更新计划,新建完成三艘40.6米低温金枪鱼钓船,在疫情中完成备航工作已经前往南太平洋海域生产,南太项目的捕捞生产能力将得到进一步提升;两艘58米高纬度蓝鳍金枪鱼生产船建造工作基本完成,达到国内金枪鱼延绳钓船舶技术性能领先水平;两艘52米经济型超低金枪鱼钓船开工建造,计划下半年建造完成并投入使用,为提高超低温金枪鱼项目生产能力、产品质量、投入产出比创造条件;结合疫情防控形势,为确保生产安全、提质增效,将南太平洋作业的4艘高龄低效低温金枪鱼钓船调回国内,对其进行技术升级改造,于下半年鱼汛到来前完成改造并投入生产作业;瓦努阿图远洋渔业基地建成投产运营,项目统筹船队、加工厂生产、后勤服务设施建设,逐步建立起综合渔业基地的运营模式,使公司在水产品加工和渔业服务领域的产业链条得到延伸。

2020年上半年,公司共捕捞各种鱼货8,402吨,同比去年7,185吨增长16.94%;实现主营业务收入15,274万元,较上年同期的27,897万元降低45.25%;实现利润总额-4,441万元,较上年同期-4,678万元减少亏损237万元;实现归属于母公司所有者的净利润-4,299万元,同比上年同期-4,535万元减少亏损236万元。本期捕捞产量同比增加的主要原因,主要是增加了新并购的浙江丰汇公司捕捞产量;主营业务收入同比降低的原因,主要是受疫情影响,产品销售数量及销售价格下降所致。二、公司面临的风险和应对措施 (一)可能遇到的风险 1.渔业资源波动风险 该风险是我公司主业面临的最大风险之一。渔业资源经常会有上下波动的情况发生,而且有时上下波动幅度较大,资源下降幅度越大,对公司的效益影响就越大。从上半年捕捞生产情况看,与去年同期相比,超低温金枪鱼资源、低温金枪鱼资源变化幅度不大。 2.销售价格变动风险 新冠疫情的不确定性和养殖金枪鱼供应量的增长,导致日本、欧美等金枪鱼主要消费市场对高品质超低温金枪鱼的需求量降低,市场库存量增加,2020年上半年深冷金枪鱼销售市场行情下行迹象明显。低温金枪鱼产品虽然因欧美市场罐头原料需求旺盛影响,市场保持稳定,但有价格进一步下探的可能。 3.人力资源风险 随着近来国内收入和生活水平的不断提高,远洋渔业行业对国内优质劳动力的吸引力不断下降,尤其是近几年来,投产渔船数量的增加,船员特别是优秀职务船员紧缺局面仍会持续下去,且流动性明显加大,就职稳定性差,对公司的生产经营带来一定影响。 4.贸易风险 中美间贸易摩擦2019年以来不断升级,影响了我公司原拟开展的自华输美贸易业务。今年上半年由于疫情的叠加影响,公司国际、国内贸易业务的销量、销售额均相应受到更多不利影响。公司现有的水产品贸易业务仍然需要严控存货和应收账款等方面的风险。 5.政策风险 国际渔业组织不断加强对远洋渔业船只的监管。部分鱼种分配给中国的捕捞配额减少,进而影响到公司的配额数量。受中美关系和地缘政治的影响,公司海外项目所在国对渔业投资、海上作业的监管力度将会进一步加强;移民政策在疫情防控影响下会持续收紧,对公司海外员工工作签证办理、正常工作轮换以及项目日常生产运营将带来持续影响。 (二)拟采取的措施: 1.继续加大科技投入,利用远洋渔业领域国际先进科研成果,探索科学作业、提高船队捕捞产量的新方法。 2.延展产业链条,缓和资源波动带来的不利影响。在严控贸易风险的基础上,继续扩大公司水产品自营贸易规模,不断完善产业链条,丰富业务结构,以应对渔业资源下降的风险。 3.注重品牌建设,提高产品附加值。继续维护和加大国内市场开发,通过研制符合消费者需求的加工产品、注册和维护产品商标等方式,在巩固传统市场的基础上,积极开拓新市场,进一步加大营销力度,加强市场调研,力求做到精准销售; 4.改革船员聘用机制,加大生产经营科学考核力度,激励与约束并行,激发一线生产活力,吸引优秀职务船员,加大国际船员聘用数量,降低劳务成本;进行企业内部薪酬制度改革,鼓励优秀管理人才向一线流动。 5.克服困难做好主业,稳产量、拓市场,把资源波动带来的不利影响降到最低;继续开展降本增效,努力实现增收节支;同时利用上市公司平台提升远洋渔业项目价值,继续推进远洋渔业板块深度重组。 6.注重培养船员的履约意识和专业素养,减少海上违规事件的发生。三、核心竞争力分析 1.主业经营规模效益日趋明显。作为公司捕捞主业板块的两大支柱,超低温金枪鱼延绳钓项目与低温金枪鱼延绳钓项目在产品、技术、市场、原材料等方面有许多相同和相似之处。近两年公司先后收购了深冷金枪鱼项目以及兼具低温金枪鱼和超低温金枪鱼生产能力的浙江丰汇项目。收购项目与原有的低温金枪鱼项目实现了深度融合,超低温金枪鱼项目、浙江丰汇项目不仅丰富了公司的产品结构,而且与原有低温金枪鱼项目在渔业资源、生产管理、船员管理、市场销售以及物资采购等各个方面充分实现了信息共享和优势互补,协同效应与规模效益正逐步呈现,企业抗风险能力显著提高,公司在船队规模、生产能力,专业人才储备、市场话语权等方面均处于优势地位,逐步成为国内金枪鱼延绳钓领域的引领者。 2.生产专业化、全球化。超低温金枪鱼项目成功并购后,船队作业区域进一步拓展到大西洋、印度洋,产品细分种类更加丰富,从中低价值的长鳍、黄鳍金枪鱼等品种,拓展到经济价值较高的大目金枪鱼和价值最高的北方蓝鳍金枪鱼,成为国内规模最大、作业范围最广、产品产量最高、金枪鱼种类最全的专业化金枪鱼延绳钓捕捞船队。 3.生产装备水平不断提升。近年来,公司根据船只使用情况、捕捞资源变化以及行业技术装备发展状况,在优选适配船型的基础上,适时投资建造和更新作业船舶。一方面扩大船队规模,生产能力、技术装备水平不断提,另一方面,逐步淘汰落后产能、降低生产成本,公司战略发展目标和可持续经营得到了有效保障。 4.稀缺资源获取能力不断增强。公司收购深冷金枪鱼项目后,成为国内唯一拥有蓝鳍金枪鱼捕捞配额的公司。我们以国内农业龙头企业――中国农发集团为股东依托,在政策支持、业务发展等方面,具有独特的资源获取能力;根据集团发展战略规划纲要,公司将作为集团内远洋渔业资源重组整合的平台,在下一步公司快速扩张、专业队伍建设、产业链延伸等方面有着新一轮的历史机遇。另外,公司是中国金枪鱼延绳钓行业的开创者,有坚实的历史基础和丰富的从业经验,在渔业资源和渔场的掌握、入渔许可和经营政策、船员招聘等方面都具有先发优势。 5.项目管理能力突出。公司主业捕捞项目生产经营组织管理体系完整健全,日趋成熟,在管理和成本控制方面具有较强的竞争优势。公司在国内外设有三家分公司和五家境外分支机构,对遍布三大洋的七十余艘生产船只实现实时监控,在国际交往和远洋渔业合作方面有着丰富的管理经验。 6.专业化团队和企业文化。公司从决策层、经营层到海上船队,在长期的生产运营实践中不断提升专业化能力,对远洋渔业的生产经营具有良好的掌控能力,对行业发展趋势、发展规律等有着深刻的理解和独到的认识,形成了制度建全、运作规范、信誉至上和开放进取的企业文化,有利于寻求战略资源、稳定员工队伍,为公司持续向上、稳健发展提供基础保障。